Uuden strategian ytimessä ovat lasten ja nuorten hyvinvointi, pk-yrittäjyyden tukeminen, vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, osaavan työvoiman saatavuus ja yhteisöllisyyden vahvistaminen.
Iisalmen kaupunki on valmistautunut uuteen strategiakauteen huolellisella toimintaympäristöanalyysillä kevään 2025 kuluessa. Toimintaympäristöanalyysin tavoitteena oli tunnistaa keskeiset kehityssuunnat, vahvuudet ja huolenaiheet, sekä kuulla asukkaiden, henkilöstön, luottamushenkilöiden, yritysten, järjestöjen ja muiden sidosryhmien näkemyksiä kaupungin tulevaisuudesta. Kevään Ihmeiden Ideapaja -fokusryhmien, avaintoimijoiden haastattelujen, laajasti sidosryhmiä osallistaneen Tulevaisuuspäivän ja www-sivuilla toteutetun asukaskyselyn pohjalta yhteistyössä Aluekehittämisen konsultointiyhtiö MDI:n kanssa laadittu analyysi antoi hyvän pohjan strategiatyölle. Kyselyihin ja työpajoihin osallistui yhteensä satoja kuntalaisia ja sidosryhmien edustajia. Toimintaympäristöanalyysi taustamateriaaleineen on nähtävillä kaupungin www-sivuilla www.iisalmi.fi/strategia(siirryt toiseen palveluun) Strategiatyötä jatkettiin uuden valtuuston kanssa valtuustoseminaareissa 11.9. sekä 25.9. ja uudistettu strategialuonnos on nyt valmis.
Iisalmen vahvuutena on vakiintunut teollinen pohja ja yritysystävällinen ilmapiiri, mutta elinvoiman ylläpito ja kasvu eivät perustu vain suuryrityksiin. Uudessa strategiassa halutaan tukea ketterästi erityisesti pienyrittäjyyttä, osaajien kiinnittymistä alueelle ja vihreää siirtymää, sillä nämä kolme elementtiä yhdessä muodostavat kestävän pohjan alueen uudistuvalle elinvoimalle
toteaa elinkeinojohtaja Terho Savolainen.
Osaavan työvoiman saatavuus sekä korkeakoulutuksen niukkuus ovat edelleen vahvasti esillä kehityskohteina. Kansainvälistyminen ja työperäinen maahanmuutto tunnistetaan myös tulevina kehittämisen painopistealueina. Lisäksi erityisesti nuorten ja perheiden asiat ovat strategian ytimessä.
Strategian päälinjauksiin ei esitetä suuria muutoksia, toiminta-ajatus ja toimintaa ohjaavat arvot eli toimintaperiaatteet säilyvät ennallaan. Vision muotoilua on uudistettu, mutta jatkossakin vetovoimatyö ja houkuttelevuus säilyvät kärkenä. Kolme strategista ohjelmaa säilyttävät nimensä, mutta päätavoitteita uudistetaan palautteen ja toimintaympäristön muutosten mukaisesti.
Keskeiset painopisteet ovat lasten ja nuorten hyvinvointi, pk-yrittäjyyden tukeminen, vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, osaavan työvoiman saatavuus ja yhteisöllisyys
Terho Savolainen
Yhteisiä strategisia teemoja olisi tämänhetkisen strategialuonnoksen mukaan jatkossa kaksi: Vastuullinen Iisalmi ja Digikyvykäs Iisalmi. Vastuullisuudessa on huomioitu eri näkökulmat ns. ESG-ajattelun mukaisesti eli ympäristövastuu, sosiaalinen ja hallinnollinen vastuu. Teknologiakehityksessä halutaan pysyä jatkossa mukana kaikissa toiminnoissa ja digikyvykkyys tarkoittaa näiden mahdollisuuksien hyödyntämistä.
Strategialuonnoksen lausuntokierros hoidetaan sähköisellä kyselylomakkeella, johon toivotaan laajasti palautetta eri sidosryhmiltä. Lomake on avoin myös muille kuin suoraan lausuntopyynnön kohteina oleville organisaatioille ja yksityishenkilöille.
Lausuntoaikaa on 14.11.2025 saakka, ja lausunnot huomioiva strategia tuodaan kaupunginhallituksen käsittelyyn marraskuussa. Talousarviovalmistelu vuodelle 2026 etenee samanaikaisesti ja tavoitteena on hyväksyä uusi kaupunkistrategia joulukuun kaupunginvaltuustossa talousarviokäsittelyn yhteydessä.
Linkit:
Lisätietoja:
elinkeinojohtaja Terho Savolainen
p. 040 630 5328
